Основными направлениями деятельности компании являются управленческий и кадровый консалтинг:

• Разработка оптимальной организационной структуры компании на основе бизнес процессов
• Разработка стратегического плана развития компании
• Разработка маркетингового плана

• Разработка экспортной стратегии предприятия

• Аудит системы управления персоналом (насколько эффективно организованы процессы: подбора, продвижения, мотивации, обучения и  управления эффективностью персонала)

• Аудит кадрового делопроизводства

• Оценка персонала по методу Assessment Centres

• Разработка необходимых регламентирующих документов (Положений, правил,  должностных инструкций) 

• Разработка «умных зарплат» - системы материальной мотивации персонала 

Разработка и проведение бизнес тренингов:

• Стратегический менеджмент
• Навыки лидерства
• Управление персоналом
• Навыки принятия управленческого решения
• Эффективное делегирование
• Навыки влияния
• Управление изменениями
• Проведение эффективных совещаний     
• Навыки решения проблем

     Курс «Мастер!» (45 навыков эффективного менеджера)
     Курс «Основы бизнеса»
     Курс «Начни и совершенствуй свой бизнес»

• Навыки проведения оценки работы подчиненных
• Проведение оценочного интервью по компетенциям
• Навыки мотивации
• Искусство подбора персонала
• Тренинг тренеров
• Маркетинг в организации
• Навыки переговоров
• Эффективное управление временем
• Навыки эффективной презентации
• Ориентация на клиента
• Управление стрессами
• Эффективная команда. Возможности и проблемы работы в команде.